#Skoleni

Budování bezpečnostního povědomí je součástí vytvoření účinného systému zabezpečení dat a informací každé organizace. Stále se to však nedaří…

Dobrý den, jmenuji se Luděk Mandok a už necelou dekádu posílám podvrhy emailů, věnuji se phishingu.

Jak snadné je být klamán …

Proti nám stojí odhodlaný, motivovaný, dobře vybavený a odborně vzdělaný protivník a my dělám pořád dokola ty samé chyby. Pak, že se o kamna spálíme jen jednou…

Možná se vám už stalo, že vám přišel email od vyděrače a ten obsahoval vaše heslo jako důkaz o prolomení do počítače ...

A každému z nich jsem tady na té točně říkal: "Neber úplatky, neber úplatky, nebo se z toho zblázníš. Ale je to marný, je to marný, je to marný,“ prohlásil vedoucí autoservisu Karfík ve filmové komedii Jáchyme, hoď ho do stroje!

Systém je jen tak bezpečný, jak bezpečný je jeho nejslabší článek. Sebelepší technologie nedokážou ochránit firmu, pokud nebudete mít detailně propracovaná bezpečnostní pravidla a pokud je nebudou dodržovat uživatelé.

Metodika řízení změn v IT je implementační podporou rozsáhlých IT projektů s dopadem na interní a externí koncové uživatele.Tento podpůrný architektonický rámec urychluje adaptaci uživatelů a celé organizace na nové technologie.